Formamos en diversidad generacional
Campus Generacciona desarrolla acciones formativas que ayudan a las organizaciones a potenciar una cultura inclusiva, el talento, el liderazgo y la salud y bienestar de las generaciones en el ámbito laboral.
Dimensiones formativas en Diversidad Generacional
Potenciamos una Cultura Inclusiva en Diversidad Generacional
Se hace necesario dar a conocer a las plantillas de una organización, el carácter diferencial y positivo que tienen las generaciones que conviven en el ámbito laboral; Tradicionales, Baby Boomers, Generación X, Generación Y, Generación Z, para minimizar las creencias limitantes y los sesgos inconscientes que tienen unas sobre otras.
Con este fin, el programa hace entender a nuestra personas, quiénes son sus compañeros generacionales en base a sus valores, inquietudes, motivaciones, fortalezas y áreas de mejoras, para generar una cultura de paz social e inclusiva dónde todas las generaciones tengan la oportunidad de enriquecerse mutuamente.
Formamos a equipos de RR.HH en Talento Intergeneracional
Actualmente conviven 5 generaciones en el trabajo: Tradicionales, Baby Boomers, Generación X, Generación Y, Generación Z. Pero sabemos ¿Quiénes son y cómo ven el mundo cada una de estas generaciones? ¿Cuál es la adversidad personal y profesional que viven por el momento económico-laboral actual? ¿Cuál es su aportación de valor y talento en el trabajo? ¿Cómo podemos desarrollar su talento, motivarlos y comprometerlos?
A través de nuestra formación podrás transformar el concepto de identidad generacional en una oportunidad de enriquecimiento para las personas y para la organización.
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Formamos a mandos intermedios y dirección en la Gestión de Equipos Intergeneracionales
Formamos a gestores de personas en el desarrollo de su liderazgo intergeneracional para ayudarlos a dar respuesta a las siguientes cuestiones: ¿Cómo son mis colaboradores según su generación? ¿Qué motivaciones y aspiraciones tienen cada uno de ellos? ¿Cómo perciben los colaboradores mis comportamientos directivos? ¿Qué comportamientos directivos son más favorables y más desalineados en el desarrollo del liderazgo intergeneracional? ¿Cómo puedo desarrollar y motivar a mi equipo según su generación?
Para dar respuesta a estas cuestiones, formamos mandos intermedios y dirección sobre quienes son sus colaboradores desde su perspectiva generacional y cómo influyen sus comportamientos directivos en su desarrollo y compromiso, además le damos pautas de cómo potenciar sus comportamientos en favor de una gestión eficaz de equipos intergeneracionales.
Evaluamos y Desarrollamos el Liderazgo Intergeneracional en las Organizaciones
Sabemos que un estilo de liderazgo transformacional y colaborativo influye directamente en el clima laboral, y éste potencia el talento, motivación y el compromiso de los equipos. Esto genera la necesidad organizativa en RR.HH. de contar con herramientas de evaluación, que permita a la Dirección, diagnosticar y desarrollar de forma práctica y eficaz un liderazgo que sepa potenciar equipos de colaboradores de todas las generaciones, si queremos contar con todas nuestra personas.
Por ello, hemos desarrollado un Plan Formativo y una Herramienta de Evaluación 360º que da respuesta a un plan estratégico de Desarrollo Directivo en Liderazgo Intergeneracional.
Potenciamos la Salud Física, Psicológica, Social y Laboral los empleados desde su perspectiva generacional
Si queremos potenciar la salud y bienestar de cada una de las generaciones en el ámbito laboral, se hace necesario partir de un diagnóstico que analice: cómo perciben su salud física, psicológica, social y laboral. Explorar los recursos internos y externos que tiene cada generación y potenciarlos para que sean generadores de salud positiva. Identificar su demanda en cuanto a qué activos y programas se deberían poner en marcha para mejorar su salud. Todas estas cuestiones han sido resueltas en el estudio Salud y Bienestar Intergeneracional realizado por el Observatorio Generación & Talento y la Universidad Europea.
Con la finalidad de potenciar la salud de las plantillas, Generacciona ha desarrolla diferentes programas formativos que ayudan a potenciar la salud y el bienestar de las personas desde su propia perspectiva generacional.
Potenciamos la Salud Psicológica y Emocional de los empleados en tiempos del Covid19
La pandemia ha provocado mayores niveles de incertidumbre laboral, ansiedad generalizada y sintomatología depresiva en todas las generaciones, pero sobre todo en las mujeres, los jóvenes «Z» y en los «Baby Boomer». Así se desprende del primer estudio sobre el impacto del Covid-19 en la salud psicológica y emocional en los trabajadores de las cinco Generaciones (T-BB-X-Y-Z) en el ámbito laboral, realizado por el Observatorio Generación & Talento y la Universidad Europea.
Debemos actuar con perspectiva generacional, ya que cada generación requieren de una actuación específica, no viven de la misma manera la crisis sanitaria los jóvenes que los más seniors, si queremos potenciar su salud emocional y que vuelvan al máximo rendimiento. Por tanto, este programa pone foco en ayudarles en las siguientes variables psicológicas: Gestionar el nivel de ansiedad, conocer cómo manejar la incertidumbre y aprender a lidiar con el desánimo
Fórmate con rigor y experiencia
Desde el 2015 analizamos y gestionamos la diversidad generacional en las organizaciones
En la actualidad, el Generacciona a través de su Observatorio Generación & Talento ha realizado, junto a sus socios académicos; la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE y la Universidad Europea, y su Red de Empresas, el análisis de tres de las dimensiones más importantes para la gestión generacional. El primero estudio sobre Talento Intergenacional, el segundo sobre Liderazgo Intergeneracional y el tercero sobre Salud y bienestar intergeneracional.
Todos los estudios tienen rigor científico y sus contenidos son la base de nuestras acciones formativas para aportar solvencia a la gestión de la diversidad generacional en las empresas.
Empresas participantes estudios
Estudios Diversidad Generacional
Estudio “Diagnóstico de la Diversidad Generacional: análisis del Talento Intergeneracional en el ámbito laboral”. Elaborado con la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE y con la participación de 32 empresas de la red.
Estudio “Liderazgo Intergeneracional: análisis de los comportamientos directivos según la generación de los managers y cómo desarrollar su liderazgo para la gestión eficaz de equipos intergeneracionales”. Estudio elaborado con la Facultad de Ciencias Sociales y Comunicación de la Universidad Europea , y la participación de 30 empresas de la red.
Estudio “Salud y Bienestar Intergeneracional: autopercepción de las generaciones sobre su salud y cómo potenciarla en el ámbito de trabajo”. Eelaborado con la Facultad de Ciencias Biomédicas y de la Salud de Universidad Europea y dónde han participado 28 empresas de la red.
Estudio «Impacto Salud Psicológica y Emocional Intergeneracional en tiempos del Covid-19»: análisis cuantitativo del impacto de la crisis sanitaria Covid 19 en la salud psicológica y emocional según la generación de los trabajadores. Elaborado con la Facultad de Ciencias Biomédicas y de la Salud de Universidad Europea y dónde han participado 11 empresas y más de 1.300 empleados.
¿Te ayudamos?
Diagnóstica, implanta, forma, gracias a nuestras herramientas y programas
Catálogo formativo
Partners técnicos de Generacciona
Fórmate con los Expertos en Diversidad Generacional
Paula Mattio Lastra
Experta en igualdad y gestión de la diversidad desde el año 2003 * Partner técnico del Observatorio Generación & Talento y experta en diversidad generacional desde el 2015 * Colaboradora en el equipo de investigación del estudio "Talento Intergeneracional". Elaborado con la Universidad Pontificia de Comillas ICADE – ICADE. GT © 2018 * Autora del libro: La Igualdad, objetivo en la empresa. Ed. Versus. (2018) * Colaboradora en el equipo de investigación del estudio "Liderazgo Intergeneracional". Elaborado con la Universidad Europea © 2020
Ignacio Sobrino de Toro
Director de Operaciones en TEC Container, presente en las mayores terminales portuarias de todo el mundo, y Doctor por la Universidad de Comillas - ICADE en la que imparte clases de liderazgo y cambio * Partner técnico del Observatorio Generación & Talento y experto en diversidad generacional desde el 2015 * Colaborador en el equipo de investigación del estudio "Talento Intergeneracional". Elaborado con la Universidad Pontificia de Comillas ICADE – ICADE. GT © 2018
Immaculada Tena Navero
Desarrolla Carreras Directivas y Liderazgo Generacional. Consultora RRHH y partner técnico de Generacciona desde el 2019. Directiva en el área Recursos Humanos con más de 16 años de experiencia en empresas de diversos sectores y entornos nacional/ multinacional. Especializada en Servicios de consultoría y Desarrollo de Talento, Carreras Profesionales, Liderazgo y Empleabilidad. Socia Fundadora de LISTENGAP y DIVERSIA 360, creadora de la Metodología LIDERAT360, y docente en Escuelas de Negocio presencial/on-line.
Isabel Aranda
Psicóloga del trabajo, Psicóloga Experta en Coaching PsEC(r) nª 1 acreditada por el COPM. Doctora en Psicología Organizacional. Coach PCC por ICF. Docente universitaria. Conferenciante y Formadora internacional. Experta en el desarrollo de personas y equipos para alcanzar resultados EXTRA-ORDINARIOS: EFICIENCIA, EXCELENCIA y BIENESTAR en el ejercicio del liderazgo de uno mismo y de otros. Trabajo con conceptos vanguardistas de "evolución de personas" y "liderazgo positivo" en cursos, conferencias, intervenciones con equipos y procesos de coaching desde mi empresa Escuela de Evolución Emocional.
Mónica Gutierrez
Facilitadora acreditada en técnicas de coaching de liberación emocional (EFT), Risoterapeuta, terapeuta de técnicas energéticas, licenciada en Ciencias Químicas y experta en gestión de mejora continua: • Calidad: ISO 9001 • Medio ambiente: ISO 14001 • Salud y bienestar: Modelo de Empresa Saludable. Escritora del libro “Servir desde el alma. Manual del despertar”.
