Red de empresas

La Red de Empresas del Observatorio Generación y Talento, son entidades que trabajan de manera conjunta, con expertos y líderes de opinión, para avanzar en la gestión de la diversidad generacional como elemento estratégico para atraer, retener, motivar y comprometer a su capital humano y así mejorar la productividad y competitividad de sus organizaciones. Actualmente tenemos en marcha la Red de Empresas Centro y la Red de Empresas Mediterráneo.

Miembros de la Red de Empresas

Beneficios

  • Formar parte de un movimiento social y empresarial para avanzar en materia de diversida generacional
  • Mostrar el compromiso de mi organización con valores y principios éticos para el buen desarrollo de la diversidad generacional
  • Pertenecer a una comunidad de líderes empresariales que promueven soluciones innovadoras en la gestión de la diversidad generacional
  • Avanzar en terminos de productividad y negocio a través del diálogo y el benchmarking de buenas prácticas
  • Aumentar la visibilidad de mi organización y el impacto de mis actuaciones en diversidad generacional al ser miembro del Observatorio GT
  • Tener acceso a un elenco de expertos para ayudar a mi organización en la implantación de políticas activas de diversidad generacional

Actividades de la Red de Empresas

Las entidades que se adhieren a la Red de Empresas pueden participar en las siguientes actividades y tener acceso a los estudios e informes que genere el Observatorio:

  • Foros: Talleres monográficos liderados por Expertos, para abordar soluciones y aportar herramientas a los gestores de personas en materia de diversidad generacional.
  • Encuentro: Organización de jornadas de intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas para avanzar en la mejora continua de la gestión de la diversidad generacional.
  • Estudios e investigaciones aplicadas para el análisis de las políticas y mejores prácticas desarrolladas en el ámbito público y privado de la diversidad generacional.
  • Libro Blanco GT: Acceso a una plataforma on line donde se albergarán, turoriales, master class, buenas prácticas, informes y estudios procedentes del trabajo realizado en los Foros y Encuentros Generación y Talento. 

¿Quienes pueden participar en la Red de Empresas?

Empresas comprometidas con la diversidad generacional que quieran generar una red de conocimiento y compartir buenas prácticas, para mejorar la gestión de personas implantando programas que potencien el conocimiento y talento, y así contribuir a un cambio social y empresarial.

Apúntate a la Red de Empresasdel Observatorio de Generación & Talento

Participa de foros, talleres,
encuentros, buenas práticas y estudios para avanzar juntos en la gestión de la diversidad generacional.

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Próximos Foros y Encuentros de la Red de Empresas

Liderazgo Intergeneracional: Generación Baby Boomers: ¿Cómo son los comportamientos directivos de estos managers seniors?

Liderazgo Intergeneracional: Generación Baby Boomers: ¿Cómo son los comportamientos directivos de estos managers seniors?

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Objetivos de la sesión: Analizar e Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación Diseñar una hoja de ruta de como desarrollar los comportamientos favorables a la gestión de equipos generacionales  Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida 09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento 10.00 Introducción al II Ciclo de Trabajo: Liderazgo Intergeneracional 10:15 Co-laboratorio I: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación Baby Boomers 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación Baby Boomers 12:30 Co-laboratorio III: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación Baby Boomers 14.00 Fin de la sesión Cuándo y dónde Fecha: 10 de abril de 2018 Hora: De 9:15 a 14:00 Lugar: Sede Endesa – Barcelona Dirección: Pendiente Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones… Cómo participar Si eres una empresa que todavía no te has adherido al Observatorio Generación & Talento y tienes inquietudes en trabajar en una red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional, te invitamos a participar en este foro como miembro potencial de la Red de Empresas para que conozcas la iniciativa con más detalle. Para participar hay […]

GENERATION WARS – EVENTO DEL AÑO SOBRE DIVERSIDAD GENERACIONAL – SÁLVATE LA FECHA – 23/04/18

GENERATION WARS – EVENTO DEL AÑO SOBRE DIVERSIDAD GENERACIONAL – SÁLVATE LA FECHA – 23/04/18

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Evento del año de Diversidad Generacional – Presentación estudio Liderazgo Intergeneracional + I Edición entrega Premios Generacción

Generación Y: ¿Cómo son los comportamientos directivos de los jefes millennials?

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Objetivos de la sesión: Analizar e Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación Diseñar una hoja de ruta de como desarrollar los comportamientos favorables a la gestión de equipos generacionales Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida 09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento 10.00 Introducción al II Ciclo de Trabajo: Liderazgo Intergeneracional 10:15 Co-laboratorio I: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación Y 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación Y 12:30 Co-laboratorio III: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación Y 13.30 Visita guiada exposición CaixaForum: Disney “El arte de contar Historias” +info 14.00 Fin vista y foro Cuándo y dónde Fecha: 20 de junio de 2018 Hora: De 9:15 a 14:00 Lugar: CaixaForum Barcelona – Aula3 Dirección: PAv. Francesc Ferrer i Guàrdia, 6-8 – 08038 – Barcelona Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones… Cómo participar Si eres una empresa que todavía no te has adherido al Observatorio Generación & Talento y tienes inquietudes en trabajar en una red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional, te invitamos a participar en […]

Generación Z: “Instalados en Instagram – nativos digitales”. ¿Cómo ven el mundo?

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Taller para trabajar quienes son la Generación Z y como desarrollar su talento y compromiso en el trabajo

III Encuentro de Buenas Prácticas – Gestión Diversidad Generacional -Madrid

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Objetivos de la sesión Su objetivo es ser un espacio de encuentro e intercambio de experiencias en relación a la gestión de la Diversidad Generacional en grandes y medianas organizaciones. Queremos compartir y transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación, siempre encaminada a la mejora continua. Estructura de la sesión: Buenas prácticas: Se presentarán y trabajarán las buenas prácticas de estas organizaciones:  Cada buena práctica dará respuesta a las siguientes dimensiones de la iniciativa: Diagnóstico inicial o necesidad detectadas por lo que se pone en marcha Alcance de la iniciativa Objetivos inicialmente previstos Descripción del programa/acción Logros o impacto alcanzado Principales obstáculos superados para su desarrollo: Lecciones aprendidas de la iniciativa Workshops profesionales RR.HH: Posteriormente, los profesionales de RR.HH participantes analizarán y trabajarán de manera conjunta sobre las buenas prácticas presentadas para adaptarlas a las necesidades de todo tipo de organizaciones y desarrollarlas en su máxima expresión. Agenda: 09.45 Recepción asistentes 10.00 Bienvenida GENERALI, Alberto Ogando director de recursos humanos Observatorio Generación & Talento, Elena Cascante socia directora 10.15 Mesa de buenas prácticas ALTADIS: Gestión Talento Senior – GDT. Luis Blas director de Recursos Humanos AIG: Competicion de ideas Think Tank. Equipos diversos. Cristina Martin, Analista financiero Sr de proyectos y Co-Fundadora del Grupo de Empleados de Diversidad AIG Iberia Generations VODAFONE: Digital Ninjas. Mentoring Inverso. Blanca Cobo, Responsable de […]

Liderazgo Intergeneracional ¿Cómo desarrollar las competencias de un líder según su generación?

Liderazgo Intergeneracional ¿Cómo desarrollar las competencias de un líder según su generación?

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Objetivos de la sesión: Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación Definir las competencias directivas para el desarrollo del líder intergeneracional Diseñar una hoja de ruta de como desarrollar los comportamientos favorables a la gestión de equipos generacionales Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida y situación actual Observatorio Generación y Talento 09.45 Introducción a las primeras conclusiones sobre los comportamientos directivos de los managers por generación: Visión empleados. Equipo de investigación UEM Visión managers. Equipo técnico de Tatum 10:30 Co-laboratorio I: Análisis y diseño del esquema competencial sobre el que trabajar los comportamientos directivos del líder intergeneracional 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II: Cómo desarrollar los comportamientos del líder intergeneracional 12:30 Co-laboratorio III: Cómo desarrollar los comportamientos del líder intergeneracional 13.30 Conclusiones 14.00 Fin de la sesión   Cuándo y dónde Fecha: 30 de noviembre de 2017 Hora: De 9:15 a 14:00 Lugar: Universidad Europea de Madrid – Sede Alcobendas    Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones… Cómo participar Si eres una empresa que todavía no te has adherido al Observatorio Generación & Talento y tienes inquietudes en trabajar en una red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional, te invitamos a participar en este foro […]

Liderazgo Intergeneracional: Generación Baby Boomers: ¿Cómo son los comportamientos directivos de estos managers seniors?

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Liderazgo Intergeneracional: Generación Tradicionalista: ¿Cómo son los comportamientos directivos de estos managers veteranos?

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