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Presentación estudio «El Impacto de la Salud Psicológica Intergeneracional en tiempos del Covid 19″_Observatorio Generación & Talento
Introducción estudio : «Estudio Salud Psicológica y Emocional Intergeneracional en tiempos del Covid 19» elaborado por el Observatorio Generación & Talento y la Universidad Europea. Se presentará los datos obtenidos sobre el impacto psicológico de la situación de crisis sanitaria por Covid-19 en los trabajadores de las cuatro Generaciones (BB-X-Y-Z) que actualmente conviven en el mundo laboral. El análisis se ha estructurado en cinco o áreas de evaluación: Identificación de los datos sociodemográficos del encuestado. Condiciones laborales a raíz de la crisis sanitaria. Existencia de problemas de salud pre-existentes y valoración de la ansiedad relacionada con Covid-19. Evaluación de los síntomas de ansiedad asociados con situaciones de estrés crónico (a través de las preguntas del Generalized Anxiety Disorder 7-item Scale (GAD-7: Spitzer et al., 2006) Evaluación de síntomas somáticos asociados a altos niveles de ansiedad (a través del Patient Health Questionnaire (PHQ-15: Kroenke et al., 2002). Objetivos de la sesión: Los datos obtenidos a través de la encuesta, nos han permitido evaluar cuál es la situación actual en relación al aumento de los niveles de incertidumbre, ansiedad y depresión en las plantillas durante la crisis sanitaria, así como la aparición de síntomas somáticos relacionados y así poder establecer relaciones entre […]
6º Encuentro de Buenas Prácticas Gestión Diversidad Generacional: DANONE – DKV – SGS
Objetivos de la sesión Su objetivo es ser un espacio de encuentro e intercambio de experiencias en relación a la gestión de la Diversidad Generacional en grandes y medianas organizaciones. Queremos compartir y transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación, siempre encaminada a la mejora continua. Estructura de la sesión: Buenas prácticas: Se presentarán y trabajarán las buenas prácticas de estas organizaciones: Cada buena práctica dará respuesta a las siguientes dimensiones de la iniciativa: Diagnóstico inicial o necesidad detectadas por lo que se pone en marcha Alcance de la iniciativa Objetivos inicialmente previstos Descripción del programa/acción Logros o impacto alcanzado Principales obstáculos superados para su desarrollo: Lecciones aprendidas de la iniciativa Workshops profesionales RR.HH: Posteriormente, los profesionales de RR.HH participantes analizarán y trabajarán de manera conjunta sobre las buenas prácticas presentadas para adaptarlas a las necesidades de todo tipo de organizaciones y desarrollarlas en su máxima expresión. Agenda: 12.00 Bienvenida y seguimiento hitos Observatorio G&T 12.15 Presentación buenas prácticas: Danone. «DanM@tch – Growing Together», el objetivo es fomentar la conexión entre los empleados para intercambiar conocimiento y experiencias. Impulsar la diversidad y apertura entre distintas generaciones y áreas de negocio. E incentivar la inteligencia colectiva hacia el concepto de Learning Organization. DKV. «Expertos senior en DKV emprende», el programa es para Implicar a […]
Conoce cómo definen los responsables de RR.HH. a las distintas generaciones
Los expertos opinan
¿Es necesario una iniciativa como Generacciona? ¿Que retos hay que abordar en la gestión de la diversidad generacional?
Me parece necesario Genracciona para tener una sociedad más justa y equitativa ante el envejecimiento de la población. La edad no es un problema sino una virtud
Muy interesante Generacciona, porque aporta valor a la Sociedad, para tomar conciencia acerca de lo valioso de la experiencia de los mayores y de los valores de la generosidad, la convivencia y la tolerancia.
Cualquier iniciativa que sirva para eliminar la discriminación por edad que afecta a los mayores de 45 años y les elimina del mercado laboral, me parece loable y digna de ser potenciada.
Generacciona es necesario ¿Acaso puede despreciar las experiencias vitales de los senior y el arrojo de los jóvenes?. Tod@s somos necesari@s
Es necesario la evolución en los modelos de gestión de personas por la gran diversidad que empieza a haber en las plantillas. Generacciona es sin duda una iniciativa que ayudará a marcar el rumbo en esta materia.
Generacciona es esencial en el mundo de la empresa. Por desgracia en la crisis, los senior han sufrido especialmente las consecuencias de los despidos y hemos perdido cantidad de conocimiento y talento.
Generacciona me parece una iniciativa muy innovadora, interesante y necesaria. Todos debemos reflexionar sobre cómo mejorar la convivencia intergeneracional. Es el reto actual de gestión de personas.
Es una gran iniciativa. Hoy debemos actuar para que nuestros empleados mayores puedan sentirse integrados en una sociedad a la que han dado mucho.
Pone en valor a los seniors y apreciar su aportación intangible, más allá de la óptica economicista que sólo se fija en sus salarios
Facilitar la transferencia de conocimiento bidireccional entre generaciones.
Desarrollar la competencia digital de los seniors para traerlos al siglo XXI
Establecer una política de selección, salarial y de promoción no discriminatoria por razón de edad
Impulsar nuevas formas de trabajo adaptables a la realidad de cada generación
Hacer de la Diversidad un valor alineado con la estrategia de la empresa
Reconocer el talento y la formación de las personas jóvenes generándoles un empleo de calidad
Hacer un giro de la gestión de personas basada en costes por la gestión en base a su talento
Valorar el conocimiento y los méritos propios a través de una dirección por objetivos
Adaptar las medidas de conciliación a la realidad vital de cada generación
Adaptar el organigrama informal de los más jóvenes, al organigrama formal de las empresas para que estos se adapten y sea más enriquecedor para todos
La igualdad de oportunidades para cada generación, dando a cada uno lo que necesite para lograr su máximo desarrollo.
Eliminar las barreras y creencias limitantes de las personas en temas de edad
Generar una cultura en favor de una buena convivencia entre seniors y juniors dónde se produzca un talento más rico y diverso
Promocinar la convivencia de culturas intergeneracionales y la potenciacion de los senior que aportan el conocimiento de la organización y complementan a los jóvenes
Gestionar la fuga de conocimiento ante la desvinculación y jubilación de las personas