Potencia tu compromiso en Diversidad Generacional
Gestiona la Diversidad Generacional
Conoce a tus generaciones
-
Tradicionales
-
Baby Boomers
-
Generación X
-
Generación Y
-
Generación Z
Socios Colaboradores
Apúntate a la Red de Empresasdel Observatorio de Generación & Talento
Participa en estudios, foros de trabajo, encuentros de buenas practicas, para innovar en la gestión de la diversidad generacional junto otros profesionales de RR.HH.
SOLICITA MÁS INFORMACIÓN
Próximos Foros y Encuentros de la Red de Empresas GT
Adaptación al cambio y flexibilidad psicológica de las plantillas
Webinar: «Diálogos Generacionales» El Observatorio Generación & Talento pone en marcha una nueva iniciativa, “Diálogos Generacionales en tiempos del Covid19”, que nace para compartir conocimiento, iniciativas y experiencias que ayuden a las empresas a gestionar personas en tiempos del Covid19 Objetivo del webinar: La flexibilidad psicológica es la capacidad de un individuo de estar presente, en el aquí y el ahora, adaptándolo a las situaciones que se le presentan en su entorno Se identificará qué nivel de flexibilidad psicológica tienen nuestras personas para enfrentarse a las consecuencias personales y laborales en entornos de crisis Se compartirán experiencias entre miembros participantes de la Red de Empresas Webinar basado en los resultados del estudio cuantitativo del estudio Talento Intergeneracional del Observatorio GT e ICADE ©2017 Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, RSE y profesionales de Salud Laboral Ponentes: Ignacio Sobrino de Toro, profesor e investigador Universidad Pontificia Comillas – ICADE Dato webinar: Dia: 22 de mayo de 2020 Hora: 10:00 horas Duración: 30 minutos ponencia + 15″ compartir experiencias Inscripción al webinar:
Foro Salud y Bienestar Generación X – Barcelona
Objetivos de la sesión: Diagnosticar cuál es la autopercepción de la salud y bienestar de esta generación de trabajadores Analizar el gap que tienen para alcanzar su salud ideal Identificar programas para promover su salud física, psicológica, social y laboral Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida 09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento 10.00 Introducción al III Ciclo de Trabajo: Salud y Bienestar Intergeneracional 10:15 Co-laboratorio I – Focus groups empleados – autopercepción de su salud y bienestar 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II – Workshops profesionales de RR.HH y Salud Laboral – DAFO salud y bienestar 12:30 Co-laboratorio III – Workshops profesionales de RR.HH / Salud Laboral y Empleados – Identificación de programas que potencien su salud y bienestar 14.00 Fin de la sesión Cuándo y dónde Fecha: 9 de julio de 2020 Hora: De 9:15 a 14:00 Ciudad: Barcelona Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones… Cómo participar Si eres una empresa que todavía no te has adherido al Observatorio Generación & Talento y tienes inquietudes en trabajar en una red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional, te invitamos a participar en este foro como miembro potencial de la Red de Empresas para que conozcas […]
Foro Salud y Bienestar Generación Baby Boomer – Barcelona
Objetivos de la sesión: Diagnosticar cuál es la autopercepción de la salud y bienestar de esta generación de trabajadores Analizar el gap que tienen para alcanzar su salud ideal Identificar programas para promover su salud física, psicológica, social y laboral Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida 09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento 10.00 Introducción al III Ciclo de Trabajo: Salud y Bienestar Intergeneracional 10:15 Co-laboratorio I – Focus groups empleados – autopercepción de su salud y bienestar 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II – Workshops profesionales de RR.HH y Salud Laboral – DAFO salud y bienestar 12:30 Co-laboratorio III – Workshops profesionales de RR.HH / Salud Laboral y Empleados – Identificación de programas que potencien su salud y bienestar 14.00 Fin de la sesión Cuándo y dónde Fecha: 14 de octubre de 2020 Hora: De 9:15 a 14:00 Ciudad: Barcelona Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones… Cómo participar Si eres una empresa que todavía no te has adherido al Observatorio Generación & Talento y tienes inquietudes en trabajar en una red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional, te invitamos a participar en este foro como miembro potencial de la Red de Empresas para que conozcas la […]
Foro Salud y Bienestar Intergeneracional Generación Z – Barcelona
Objetivos de la sesión: Diagnosticar cuál es la autopercepción de la salud y bienestar de esta generación de trabajadores Analizar el gap que tienen para alcanzar su salud ideal Identificar programas para promover su salud física, psicológica, social y laboral Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida 09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento 10.00 Introducción al III Ciclo de Trabajo: Salud y Bienestar Intergeneracional 10:15 Co-laboratorio I – Focus groups empleados – autopercepción de su salud y bienestar 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II – Workshops profesionales de RR.HH y Salud Laboral – DAFO salud y bienestar 12:30 Co-laboratorio III – Workshops profesionales de RR.HH / Salud Laboral y Empleados – Identificación de programas que potencien su salud y bienestar 14.00 Fin de la sesión Cuándo y dónde Fecha: 20 de enero de 2021 Hora: De 9:15 a 14:00 Ciudad: Barcelona Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones… Cómo participar Si eres una empresa que todavía no te has adherido al Observatorio Generación & Talento y tienes inquietudes en trabajar en una red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional, te invitamos a participar en este foro como miembro potencial de la Red de Empresas para que conozcas la […]
Conoce cómo definen los responsables de RR.HH. a las distintas generaciones
Los expertos opinan
¿Es necesario una iniciativa como Generacciona? ¿Que retos hay que abordar en la gestión de la diversidad generacional?
Me parece necesario Genracciona para tener una sociedad más justa y equitativa ante el envejecimiento de la población. La edad no es un problema sino una virtud
Muy interesante Generacciona, porque aporta valor a la Sociedad, para tomar conciencia acerca de lo valioso de la experiencia de los mayores y de los valores de la generosidad, la convivencia y la tolerancia.
Cualquier iniciativa que sirva para eliminar la discriminación por edad que afecta a los mayores de 45 años y les elimina del mercado laboral, me parece loable y digna de ser potenciada.
Generacciona es necesario ¿Acaso puede despreciar las experiencias vitales de los senior y el arrojo de los jóvenes?. Tod@s somos necesari@s
Es necesario la evolución en los modelos de gestión de personas por la gran diversidad que empieza a haber en las plantillas. Generacciona es sin duda una iniciativa que ayudará a marcar el rumbo en esta materia.
Generacciona es esencial en el mundo de la empresa. Por desgracia en la crisis, los senior han sufrido especialmente las consecuencias de los despidos y hemos perdido cantidad de conocimiento y talento.
Generacciona me parece una iniciativa muy innovadora, interesante y necesaria. Todos debemos reflexionar sobre cómo mejorar la convivencia intergeneracional. Es el reto actual de gestión de personas.
Es una gran iniciativa. Hoy debemos actuar para que nuestros empleados mayores puedan sentirse integrados en una sociedad a la que han dado mucho.
Pone en valor a los seniors y apreciar su aportación intangible, más allá de la óptica economicista que sólo se fija en sus salarios
Facilitar la transferencia de conocimiento bidireccional entre generaciones.
Desarrollar la competencia digital de los seniors para traerlos al siglo XXI
Establecer una política de selección, salarial y de promoción no discriminatoria por razón de edad
Impulsar nuevas formas de trabajo adaptables a la realidad de cada generación
Hacer de la Diversidad un valor alineado con la estrategia de la empresa
Reconocer el talento y la formación de las personas jóvenes generándoles un empleo de calidad
Hacer un giro de la gestión de personas basada en costes por la gestión en base a su talento
Valorar el conocimiento y los méritos propios a través de una dirección por objetivos
Adaptar las medidas de conciliación a la realidad vital de cada generación
Adaptar el organigrama informal de los más jóvenes, al organigrama formal de las empresas para que estos se adapten y sea más enriquecedor para todos
La igualdad de oportunidades para cada generación, dando a cada uno lo que necesite para lograr su máximo desarrollo.
Eliminar las barreras y creencias limitantes de las personas en temas de edad
Generar una cultura en favor de una buena convivencia entre seniors y juniors dónde se produzca un talento más rico y diverso
Promocinar la convivencia de culturas intergeneracionales y la potenciacion de los senior que aportan el conocimiento de la organización y complementan a los jóvenes
Gestionar la fuga de conocimiento ante la desvinculación y jubilación de las personas