Socios Colaboradores
Queremos unir y potenciar el talento de todas las generaciones
Conoce a tus generaciones
Loading…
Veteranos
Baby Boomers
Generación X
Generación Y
Generación Z
Conoce cómo definen los responsables de rrhh a las distintas generaciones
Apúntate a la Red de Empresasdel Observatorio de Generación & Talento
Participa de foros, talleres, encuentros de benchmarking y estudios, para innovar juntos en la gestión de la diversidad generacional
SOLICITA MÁS INFORMACIÓN
Próximos Foros y Encuentros de la Red de Empresas GT
Súmate al nuevo reto – Salud & Bienestar Intergeneracional – Sesión Informativa 24/09/2018
Duration: -
Súmate al nuevo reto del Observatorio Generación & Talento sobre como gestionar la Salud y Bienestar Intergeneracional Si tu organización tiene inquietudes sobre cómo gestionar la salud y bienestar de las 5 generaciones en el ámbito laboral, ven a la sesión informativa del 24 de septiembre y súmate a la Red de Empresas del Observatorio Generación y Talento. La Red de Empresas son entidades que trabajan de manera conjunta, con expertos y líderes de opinión, para avanzar en la gestión de la diversidad generacional como elemento estratégico para atraer, retener, motivar y comprometer a su capital humano y así mejorar la productividad y competitividad de sus organizaciones. Actualmente tenemos en marcha la Red de Empresas Centro y la Red de Empresas Mediterráneo. Objetivos del proyecto Salud & Bienestar Queremos hacer un diagnóstico de la Autopercepción que tienen cada una de las 5 Generaciones (T-BB-X-Y-Z) en relación a su Salud y Bienestar en el ámbito laboral. Sensibilizar a las organizaciones para que avancen en la dimensión de la salud y bienestar desde la perspectiva generacional como un paso más en su salud, empleabilidad, compromiso y competitividad…. Analizar y diagnosticar cuál es la autopercepción que tiene cada una de las generaciones de su salud y […]
Liderazgo Intergeneracional: Generación Tradicionalista: ¿Cómo son los comportamientos directivos de estos managers?
Duration: -
Objetivos de la sesión: Analizar e Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación Diseñar una hoja de ruta de como desarrollar los comportamientos favorables a la gestión de equipos generacionales Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida 09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento 10.00 Introducción al II Ciclo de Trabajo: Liderazgo Intergeneracional 10:15 Co-laboratorio I: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación T 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación T 12:30 Co-laboratorio III: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación T 14.00 Fin de la sesión Cuándo y dónde Fecha: 13 de noviembre de 2018 Hora: De 9:15 a 14:00 Ciudad: Barcelona Lugar: Sede Boehringer Ingelheim Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones… Cómo participar Si eres una empresa que todavía no te has adherido al Observatorio Generación & Talento y tienes inquietudes en trabajar en una red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional, te invitamos a participar en este foro como miembro potencial de la Red de Empresas para que conozcas la iniciativa con más detalle.
Salud y Bienestar Intergeneracional: Foro Generación Y: ¿Cómo perciben su salud esta generación de Millennials?
Duration: -
Objetivos de la sesión: Diagnosticar cuál es la autopercepción de la salud y bienestar de esta generación de trabajadores Analizar el gap que tienen para alcanzar su salud ideal Identificar programas para promover su salud física, psicológica y social Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida 09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento 10.00 Introducción al III Ciclo de Trabajo: Salud y Bienestar Intergeneracional 10:15 Co-laboratorio I 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II 12:30 Co-laboratorio III 14.00 Fin de la sesión Cuándo y dónde Fecha: 31 de octubre de 2018 Hora: De 9:15 a 14:00 Ciudad: Madrid Lugar: Universidad Europea de Madrid (Campus de Alcobendas) – Sala Hub Dirección: Av de Fernando Alonso 8, 28108 Alcobendas Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones… Cómo participar Si eres una empresa que todavía no te has adherido al Observatorio Generación & Talento y tienes inquietudes en trabajar en una red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional, te invitamos a participar en este foro como miembro potencial de la Red de Empresas para que conozcas la iniciativa con más detalle. Inscríbete en este link Pide más información en observatoriogt@generacciona.org Anteriores trabajos del Observatorio Talento Intergeneracional. Link Liderazgo Intergeneracional. Link
Sesión informativa – Gestión de la Diversidad Generacional – 2 nuevos itinerarios del Observatorio GT
Duration: -
Si tienes inquietudes sobre cómo gestionar la diversidad generacional en el ámbito laboral, como elemento estratégico para atraer, retener, motivar y comprometer a tu capital humano y así mejorar la productividad y competitividad de tus personas y organización, apúntate a esta sesión informativa para tener más detalles sobre los dos nuevos itinerarios de trabajo del Observatorio Generación y Talento: “Salud y Bienestar Intergeneracional” “Talento Intergeneracional” Objetivos de la sesión informativa Introducir el valor y la problemática de las 5 generaciones en el ámbito laboral: diversidad y adversidad generacional Dar a conocer las principales conclusiones del estudio “Talento Intergeneracional” elaborado por el Observatorio Generación & Talento y su socio académico ICAI-ICADE Universidad Pontificia de Comillas © 2017, primer estudio con rigor científico en España, como base de contenidos y metodología del curso Presentación del Tercer Ciclo de Trabajo del Observatorio GT – Salud y Bienestar Intergeneracional; Objetivos, partners, contenidos, programa, metodología, calendario, cómo participar Presentación del curso Laboratorios del Talento Intergeneracional: Objetivos, contenidos, programa, metodología, calendario, equipo de formadores y precio. Ruegos y preguntas Fecha y horario Fecha: 10 de octubre de 2018 Hora de inicio: 10:00 h. Hora de finalización: 11:30 h. Agenda 10:00 – Introducción Observatorio Generación & Talento: quiénes somos y qué hacemos 10.30 – Presentación proyecto Salud y […]
Curso “Laboratorios Talento Intergeneracional” – Sesión informativa – 24/09/2018
Duration: -
Si tienes inquietudes sobre cómo gestionar el talento de las 5 generaciones en el ámbito laboral, como elemento estratégico para atraer, retener, motivar y comprometer a tu capital humano y así mejorar la productividad y competitividad de tus personas y organización, apúntate a esta sesión informativa para tener más detalles sobre el curso “Laboratorios del Talento Intergeneracional” para gestores de personas. Objetivos de la sesión informativa Introducir el valor y la problemática de las 5 generaciones en el ámbito laboral: diversidad y adversidad generacional Dar a conocer las principales conclusiones del estudio “Talento Intergeneracional” elaborado por el Observatorio Generación & Talento y su socio académico ICAI-ICADE Universidad Pontificia de Comillas © 2017, primer estudio con rigor científico en España, como base de contenidos y metodología del curso Presentación del curso: Objetivos, contenidos, programa, metodología, calendario, equipo de formadores y precio. Ruegos y preguntas Objetivos del curso Aprender y tener un mayor conocimiento de la realidad generacional en el ámbito laboral: sus valores, ideales, motivaciones, comportamientos, formas de trabajar Conocer cuáles son sus fortalezas y debilidades en relación a sus conocimientos, habilidades y actitudes, en definitiva, lo que venimos a definir como una competencia de cada generación. Y diseñar una hoja de ruta de cómo gestionar eficazmente cada una de las generación […]
Los expertos opinan
¿Es necesario una iniciativa como Generacciona? ¿Que retos hay que abordar en la gestión de la diversidad generacional?
Loading…
Me parece necesario Genracciona para tener una sociedad más justa y equitativa ante el envejecimiento de la población. La edad no es un problema sino una virtud
Muy interesante Generacciona, porque aporta valor a la Sociedad, para tomar conciencia acerca de lo valioso de la experiencia de los mayores y de los valores de la generosidad, la convivencia y la tolerancia.
Cualquier iniciativa que sirva para eliminar la discriminación por edad que afecta a los mayores de 45 años y les elimina del mercado laboral, me parece loable y digna de ser potenciada.
Generacciona es necesario ¿Acaso puede despreciar las experiencias vitales de los senior y el arrojo de los jóvenes?. Tod@s somos necesari@s
Es necesario la evolución en los modelos de gestión de personas por la gran diversidad que empieza a haber en las plantillas. Generacciona es sin duda una iniciativa que ayudará a marcar el rumbo en esta materia.
Generacciona es esencial en el mundo de la empresa. Por desgracia en la crisis, los senior han sufrido especialmente las consecuencias de los despidos y hemos perdido cantidad de conocimiento y talento.
Generacciona me parece una iniciativa muy innovadora, interesante y necesaria. Todos debemos reflexionar sobre cómo mejorar la convivencia intergeneracional. Es el reto actual de gestión de personas.
Es una gran iniciativa. Hoy debemos actuar para que nuestros empleados mayores puedan sentirse integrados en una sociedad a la que han dado mucho.
Pone en valor a los seniors y apreciar su aportación intangible, más allá de la óptica economicista que sólo se fija en sus salarios
Facilitar la transferencia de conocimiento bidireccional entre generaciones.
Desarrollar la competencia digital de los seniors para traerlos al siglo XXI
Establecer una política de selección, salarial y de promoción no discriminatoria por razón de edad
Impulsar nuevas formas de trabajo adaptables a la realidad de cada generación
Hacer de la Diversidad un valor alineado con la estrategia de la empresa
Reconocer el talento y la formación de las personas jóvenes generándoles un empleo de calidad
Hacer un giro de la gestión de personas basada en costes por la gestión en base a su talento
Valorar el conocimiento y los méritos propios a través de una dirección por objetivos
Adaptar las medidas de conciliación a la realidad vital de cada generación
Adaptar el organigrama informal de los más jóvenes, al organigrama formal de las empresas para que estos se adapten y sea más enriquecedor para todos
La igualdad de oportunidades para cada generación, dando a cada uno lo que necesite para lograr su máximo desarrollo.
Eliminar las barreras y creencias limitantes de las personas en temas de edad
Generar una cultura en favor de una buena convivencia entre seniors y juniors dónde se produzca un talento más rico y diverso
Promocinar la convivencia de culturas intergeneracionales y la potenciacion de los senior que aportan el conocimiento de la organización y complementan a los jóvenes
Gestionar la fuga de conocimiento ante la desvinculación y jubilación de las personas