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Como ya hemos adelantado en noticias anteriores, el Observatorio Generación y Talento ha comenzado a trabajar en su nuevo ciclo de trabajo: Los desafíos de la Inteligencia Artificial en la gestión de la Diversidad Generacional en las organizaciones. Y lo hace a través de reuniones de su Comité de Expertos y de Foros de Trabajo con la Red de Empresas del Observatorio, en los que se está analizando la relación de cada una de las Generaciones con la IA.
En el último Foro de Trabajo, le tocó el turno a la generación Baby Boomer. ¿Qué desafíos les plantea la IA? El Foro RRHH, en Capital Radio, ha dedicado su programa mensual sobre Diversidad Generacional a esta sesión de trabajo del Observatorio Generación & Talento.
Han participado en el programa: Ángeles Alcázar, socia directora del Observatorio Generación y Talento, y Valeria Sánchez, Senior Advisor en Educación, Empleabilidad y Diversidad, Fundadora de EmpowerED. Valeria dirige este estudio del Observatorio.
El programa ha contado además con tres invitados que participaron en ese Foro de Trabajo sobre la IA y la Generación Baby Boomer: Marta Granero. Experta de Recursos Humanos en MAPFRE, Rubén Fernández Heredero. Técnico de Sistemas y datos de RRHH en UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios) y Jaume Sevil. Business Continuity & Resilience en BBVA. Empleado de la Generación Bb.
Recordamos que cada mes, emitimos este espacio sobre Diversidad Generacional en el Foro RRHH gracias a la colaboración de Correos, Enagás, Generali y Sandoz Farmacéutica.
Ángeles Alcázar ha recordado que el objetivo de este estudio es impulsar una integración eficaz de la IA en las organizaciones reduciendo las brechas generacionales y fomentando un uso responsable e inclusivo de la tecnología.
Valeria Sánchez ha comentado que «la Generación Baby Boomer mira la Inteligencia Artificial con mucha confianza, con mucha curiosidad, pero con un poco de recelo». De hecho, las conclusiones preliminares del foro de trabajo indican que la Baby Boomer es la generación que más desconfianza muestra frente a los cambios tecnológicos y, en particular, frente a las respuestas automatizadas de la IA. Abordan la IA no desde el rechazo, sino desde la exigencia: cuestionan, contrastan y demandan garantías. Su principal preocupación es garantizar un uso responsable de la Inteligencia Artificial.
En opinión de Marta Granero, las empresas no van a ser capaces de avanzar al ritmo que está avanzando la IA «si no somos capaces de contar con los empleados y hacer que ellos se sientan partícipes de todo esto». Para Jaume Sevil, los Baby Boomer utilizarán la IA en su justa medida «siempre y cuando le encontremos un beneficio. No tenemos el más mínimo miedo a una revolución más».
Rubén Fernández, por su parte, ha señalado que «tenemos que enseñar que la IA no es una herramienta meramente tecnológica, sino que va acompañada de otro tipo de competencias que tenemos que reforzar».
