Estudio de Liderazgo Intergeneracional
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El estudio analiza cómo son los comportamientos directivos de cada generación de managers, cómo son percibidos por sus equipos y cómo desarrollar su liderazgo para la gestión eficaz de equipos intergeneracionales.
Objetivos del estudio
Este análisis sobre el liderazgo intergeneracional pretende ayudar a las organizaciones a que den respuesta a las siguientes cuestiones:
- Analizar e Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales.
- Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación.
- Analizar cómo impacta los estilos y comportamientos directivos de los managers según la generación de sus colaboradores.
- Identificar una hoja de ruta de cómo desarrollar los comportamientos directivos favorables en los líderes para la buena gestión de sus equipos intergeneracionales.
- Y diseñar una nueva competencia para la gestión del líder intergenracional.
Datos técnicos del estudio
Metodología cualitativa: dinámicas realizadas.
- Workshops managers: 8
- Workshops profesionales de RR.HH: 10
- Focus group empleados: 6
Muestras participantes:
- Empresas: 30
- Managers de cada generación: 117
- Empleados de cada generación: 45
- Profesionales de RR.HH. : 27
Sobre el estudio de Liderazgo Intergeneracional
Por qué el estudio
Ángeles Alcázar, socia directora del Observatorio G&T
Objetivos del estudio
Elena Cascante, socia directora del Observatorio G&T
Partners del estudio
Socio académico
Organización impulsora
Partner técnico
Empresas participantes
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