¿Sabes desarrollar el liderazgo Intergeneracional en tu organización?

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  • ¿Alguna vez has analizado cómo gestionan equipos los managers según su generación?
  • ¿Conoces cómo perciben los subordinados de cada generación sus comportamientos directivos?
  • ¿Identificas cómo desarrollar su liderazgo para que sepan gestionar equipos intergeneracionales eficazmente?

Conoce las respuestas en el primer estudio en España con rigor científico sobre el Liderazgo y los Confortamientos Directivos de las 4 generaciones de managers en el ámbito laboral, elaborado por el Observatorio Generación & Talento y su socio académico la Universidad Europea © 2020

Formato del estudio: PDF solo lectura

Descárgate el pdf explicativo del estudio con más información

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Descripción

Este análisis sobre el liderazgo intergeneracional pretende ayudar a los gestores de personas y equipos a que den respuesta a las siguientes cuestiones:

  • Analizar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos de todas las generaciones (Tradicionales, Baby boomers, X, Millennials y Z)
  • Conocer los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación (Tradicionales, Baby boomers, X, Millennials)
  • Averiguar cómo impacta los estilos y comportamientos directivos de los jefes según la generación de sus colaboradores
  • Identificar una hoja de ruta de cómo desarrollar los comportamientos directivos favorables en los líderes para la buena gestión de sus equipos intergeneracionales

Además, el estudio ofrece la definición de una nueva competencia «Liderazgo Intergeneracional»  como herramienta de gestión para la medición y desarrollo de este nuevo liderazgo en los gestores de equipos en las organizaciones.

Beneficiarios

Este estudio va dirigido a profesionales de recursos humanos, gestores de equipos y líderes para ayudarles a:

  • Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales 
  • Analizar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación y cómo lo perciben sus colaboradores
  • Y conocer cómo desarrollar los comportamientos directivos favorables a la buena gestión de equipos intergeneracionales

Ficha técnica

Estudio con rigor científico. Metodología cualitativa.

Dinámicas realizadas:

  • Workshops con managers de las 4 generaciones analizadas: 8
  • Workshops con profesionales de RR.HH: 10
  • Focus group empleados de las 5 generaciones analizadas: 6

Muestra participantes:

  • Empresas: 30 entidades líderes en su segmento de negocio
  • Managers de cada generación: 117 participantes
  • Empleados de cada generación: 45 participantes
  • Profesionales de RR.HH.: 227 participantes

Partners

Partners del estudio:

  • Entidad impulsora: Observatorio Generación & Talento
  • Socio académico: Universidad Europea

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