– Introducción a la realidad generacional.
– Análisis de la realidad generaciones en el ámbito laboral.
– Rol Play. Equipo intergeneracional. El líder plantea un reto de negocio a su equipo compuesto por colaboradores de las cinco generaciones, y a través de sus distintas propuestas de negocio, se irá navegando sobre quiénes son y cuál es su aportación de valor, dejando que el alumno lo vaya descubriendo:
– Características Generación Tradicional, Baby Boomer, X, Y, Z.Descripción sociodemográfica
==>Su situación laboral. Adversidad generacional.
—— Sus valores.
—— Sus fortalezas y áreas de mejora.
—— Su mirada hacia las otras generaciones.
– ¿Qué prioriza cada generación en su vida?
– ¿Qué valora de las empresas dónde trabajan?
– Cierre y conclusiones del valor de la convivencia intergeneracional.
– Test de autoevaluación generacional.