Sobre el estudio
Este análisis sobre el liderazgo intergeneracional pretende ayudar a las organizaciones a que den respuesta a las siguientes cuestiones:
- Analizar e Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales
- Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación
- Analizar cómo impacta los estilos y comportamientos directivos de los managers según la generación de sus colaboradores
- Identificar una hoja de ruta de cómo desarrollar los comportamientos directivos favorables en los líderes para la buena gestión de sus equipos intergeneracionales
- Y diseñar una nueva competencia para la gestión del líder intergenracional
Datos del estudio
Metodología cualitativa: dinámicas realizadas
- Workshops managers: 8
- Workshops profesionales de RR.HH: 10
- Focus group empleados: 6
Muestra participantes
- Empresas: 30
- Managers de cada generación: 117
- Empleados de cada generación: 45
- Profesionales de RR.HH.: 227
Partners del estudio
Socio académico
Impulsa1
Partners técnicos
Empresas participantes del estudio
Infórmate sobre los contenidos del estudio
Prólogo – indice – antecedentes – definición del estudio – metodología – equipo de investigación
Si estas interesado en profundizar en el trabajo del Observatorio pídenos una cita y compartiremos el informe ejecutivo del estudio