Category Archives: Liderazgo Intergeneracionañ

Competencias directivas del líder en tiempos del Covid19

Competencias directivas del líder en tiempos del Covid19

Fátima Gómez y Rocío Moldes, profesoras e investigadoras de la Universidad Europea de Madrid, han analizado en el primer “Diálogo generacional en tiempos del #Covid19”, organizado por el Observatorio Generación & Talento, las competencias y comportamientos de los managers que más impactan en los equipos a la hora de gestionar situaciones como las actuales. Según Rocío Moldes, la crisis sanitaria no ha cambiado la base de lo que es gestionar equipos, que sigue siendo “obtener el compromiso del equipo”. Y la herramienta básica para ello, hoy más que nunca, es la comunicación eficaz. “Hay continuidad con cómo gestionábamos en presencial, pero con una serie de matices que han venido impuestos […]

El Observatorio GT y la Universidad Europea presentan una nueva edición del estudio Liderazgo Intergeneracional

El Observatorio GT y la Universidad Europea presentan una nueva edición del estudio Liderazgo Intergeneracional

El Observatorio Generación y Talento y su socio académico, la Universidad Europea, han presentado una nueva edición del estudio Liderazgo Intergeneracional. En esta actualización, han contado con la colaboración de Tatum y Aleph Comunicación como partners técnicos. Liderazgo Intergeneracional analiza los comportamientos directivos de los managers según su generación, cuál es la percepción que tienen sus colaboradores frente a ellos y cómo desarrollar su liderazgo para la gestión eficaz de equipos intergeneracionales”. Un asunto que adquiere especial relevancia en el mundo actual, donde las organizaciones son el epicentro de diversas generaciones de trabajadores y ejecutivos. Entre las conclusiones más importantes de este estudio, el Observatorio GT destaca la necesidad de desarrollar […]

Claves del liderazgo intergeneracional, en el Foro RRHH

Claves del liderazgo intergeneracional, en el Foro RRHH

El lunes 17 de febrero regresamos al programa del Foro de Recursos Humanos en Capital Radio, dirigido por Francisco García Cabello, y con la colaboración de Correos, Enagás, Generali y Sandoz Farmacéutica, para hablar sobre diversidad generacional. En esta ocasión, hablamos sobre la nueva edición del Estudio Liderazgo Intergeneracional con nuestros colaboradores Francisco de La Calle, Director de RRHH Iberia en Sandoz Farmacéutica, Teresa Blanco, Coordinadora de gestión de personas en Enagás, Francisco Javier Zubicoa, Director de Relaciones Laborales y Concha Laguela, Jefa de Área de Desarrollo Interno de Correos. ¿Cómo son los comportamientos directivos de los managers de cada una de las generaciones que conviven actualmente en las organizaciones? ¿Cómo les ven como jefes el resto de las […]

Nuevo foro en Barcelona: ¿Cómo desarrollar las competencias de un líder según su generación?

Nuevo foro en Barcelona: ¿Cómo desarrollar las competencias de un líder según su generación?

El Observatorio Generación & Talento continua su II Ciclo de trabajo sobre Liderazgo Intergeneracional con la Red de Empresas del Mediterráneo, con un nuevo Foro de trabajo que ha tenido lugar en el Centro de Formación CaixaBank en Barcelona. El objetivo de este Ciclo de trabajo del Observatorio es establecer un criterio solvente de cómo desarrollar líderes que gestionen equipos intergeneracionales adecuadamente, para que sus valores y comportamientos impacten de forma positiva en el talento, compromiso y retención de sus personas y por ende en sus organizaciones. Un asunto que adquiere especial relevancia en el mundo actual, donde las organizaciones son el epicentro de diversas generaciones de trabajadores y ejecutivos: […]

El liderazgo intergeneracional a debate en el Foro de RRHH

El liderazgo intergeneracional a debate en el Foro de RRHH

Audio// Esta semana en el Foro Recursos Humanos, en Capital Radio, hemos hablado sobre las conclusiones de nuestro estudio sobre Liderazgo Intergeneracional, con la colaboración de Banco Sabadell, Generali, Sandoz Farmacéutica y Enagás. En este programa, Ángeles Alcázar y Elena Cascante, socias del Observatorio Generación & Talento, han estado acompañadas de Javier Zubicoa, director de Relaciones Laborales de Generali; y Rocío Moldes, profesora e investigadora de la Universidad Europa, socio académico del Observatorio Generación & Talento en este estudio. “Hemos estado trabajando 10 comportamientos directivos porque entendíamos que funcionaban como impulsores o frenos en el impacto del compromiso de los empleados, y en ese sentido hemos entendido que el desarrollo de esos […]

Liderazgo de los Baby Boomer en el Foro de RR.HH

Liderazgo de los Baby Boomer en el Foro de RR.HH

 Audio// Esta semana se emitió un nuevo programa de radio de nuestro mensual sobre Generación y Talento en el el Foro Recursos Humanos, en Capital Radio, con el patrocinio de Banco Sabadell, Generali, Sandoz Farmacéutica y Enagás. En esta ocasión hablamos del comportamiento directivo de la Generación Baby Boomer. Ángeles Alcázar, socia directora del “Observatorio Generación y Talento” y miembro de esta generación, explicó que los Baby Boomers “somos una generación que vivimos para trabajar, preocupada por las competencias técnicas, que hemos vivido los valores y objetivos de la organización y que nos preocupamos por transmitirlos a las nuevas generaciones. Buscamos las oportunidades de desarrollo de nuestros colaboradores, sin embargo, tenemos que […]

El liderazgo de la Generación Y, protagonista en el Foro Recursos Humanos

El liderazgo de la Generación Y, protagonista en el Foro Recursos Humanos

Audio// El lunes 10 de diciembre, en el Foro Recursos Humanos de Capital Radio, tuvo lugar una nueva emisión de nuestro programa mensual sobre diversidad generacional, con el patrocinio de Banco Sabadell, Generali, Sandoz Farmacéutica y Enagás. Hablamos con nuestros invitados sobre el liderazgo de la Generación Y. Ángeles Alcázar y Elena Cascante, socias directoras del Observatorio Generación y Talento, presentaron el estilo de liderazgo de la Generación Y, unos managers “que tienen un carácter diferencial, son unos jefes muy preparados, ambiciosos y dinámicos. Destacan por tener una visión disruptiva, aunque cuando empiezan a ser managers empiezan a alinearse más de lo que les gustaría a los sistemas organizativos establecidos. Tienen un liderazgo […]

Fortalezas de liderazgo senior: sus valores, disciplina, experiencia y conocimiento

Fortalezas de liderazgo senior: sus valores, disciplina, experiencia y conocimiento

El Observatorio Generación & Talento ha reunido a directivos de RRHH y managers de organizaciones de su Red de Empresas del Mediterráneo para diagnosticar de manera conjunta los comportamientos directivos de la Generación más senior en el ámbito laboral, los nacidos a partir del año 1955. Este encuentro forma parte del trabajo que Observatorio Generación & Talento está realizando durante el 2017 y 2018, en el que se han analizado el liderazgo de las distintas generaciones.  El  objetivo del trabajo, es conocer cómo lideran y gestionan equipos los managers de las distintas generaciones, para definir una competencia “liderazgo intergeneracional”. Los profesionales de la generación senior es la que ha presenciado […]

El Observatorio GT analiza en Barcelona el liderazgo de la generación senior

El Observatorio GT  analiza en Barcelona el liderazgo de la generación senior

El Observatorio Generación & Talento ha reunido a directivos de RRHH y managers de organizaciones de su Red de Empresas del Mediterráneo para diagnosticar de manera conjunta los comportamientos directivos de la Generación más senior en el ámbito laboral, los nacidos a partir del año 1955. Este encuentro forma parte del trabajo que Observatorio Generación & Talento está realizando durante el 2017 y 2018, en el que se han analizado el liderazgo de las distintas generaciones.  El  objetivo del trabajo, es conocer cómo lideran y gestionan equipos los managers de las distintas generaciones, para definir una competencia “liderazgo intergeneracional”. ¿Cómo son los managers de esta generación? Los profesionales de la […]

Liderazgo Intergeneracional: Generación Tradicionalista: ¿Cómo son los comportamientos directivos de estos managers?

Liderazgo Intergeneracional: Generación Tradicionalista: ¿Cómo son los comportamientos directivos de estos managers?

Objetivos de la sesión: Analizar e Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación Diseñar una hoja de ruta de como desarrollar los comportamientos favorables a la gestión de equipos generacionales Agenda: 09.15 Recepción asistentes 09.30 Bienvenida 09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento 10.00 Introducción al II Ciclo de Trabajo: Liderazgo Intergeneracional 10:15 Co-laboratorio I: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación X 11:00 Café y networking 11:30 Co-laboratorio II: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación X 12:30 Co-laboratorio III: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación X 14.00 Fin de la sesión Cuándo y dónde Fecha: 13 de noviembre de 2018 Hora: De 9:15 a 14:00 […]

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