El Observatorio Generación & Talento ha reunido a su Red de Empresas en el 8º Foro, y último, sobre el Modelo de Excelencia de Diversidad 360º en el que han estado trabajo en los últimos dos años y medio. Este Foro -que supone el «Cierre del Modelo»- ha tenido lugar en la sede de Sacyr. María Notario, gerente de Diversidad & Inclusión, Sostenibilidad y ESG de la compañía ha dado la bienvenida a los asistentes y ha puesto en valor actos de networking como estos Foros “que nos permiten conocer y compartir buenas prácticas en diversidad generacional». «Necesitamos alianzas como la que tenemos con el Observatorio GT que nos ayuden a tener el mejor talento con independencia de la edad», ha comentado. Además, María ha compartido dos campañas que la compañía ha puesto en marcha para dar visibilidad a cómo se comunican las 4 generaciones de Sacyr.
Recordamos que el Modelo de Excelencia de Diversidad 360º tiene el objetivo de desarrollar una herramienta para la gestión de la excelencia de la diversidad en el ámbito laboral. Un modelo que permita obtener un diagnóstico de cuál es la realidad de la diversidad en las organizaciones, que ayude a tomar decisiones en base a la información, que sea útil a la hora de definir las políticas para gestionar la diversidad de manera integral y que se pueda medir el impacto de esas políticas, en términos sociales y de innovación y productividad.
Durante los 7 Foros de Trabajo anteriores, se había puesto el foco en cada una de las dimensiones de la diversidad que contempla el modelo: Diversidad generacional, género, cultural, orientación sexual y la discapacidad. En esta última sesión de trabajo, Silvia Lázaro, consultora del Observatorio GT, especializada en diversidad y experiencia del empleado, y las socias directoras del Observatorio Generación & Talento, Elena Cascante y Ángeles Alcázar, han presentado resumidas y en primicia las primeras conclusiones y el contenido de este Modelo de Excelencia de Diversidad Generacional, que se presentará a comienzo de 2025.
Según han adelantado, el Modelo de Excelencia de Diversidad 360º identifica 119 ítems (KPIes, programas, políticas…) para la gestión de la diversidad: 40 transversales, 12 de género, 12 de cultura, 17 de discapacidad, 18 LGTBI y 20 generacionales. El modelo incluye también una hoja de ruta con 397 iniciativas. Los 119 ítems se han ponderado por el valor de su importancia, lo que ayudará a las organizaciones a priorizar sobre qué ítems tienen que empezar a trabajar.
El modelo identifica también esos ítems en relación con el impacto que tienen en negocio, reputación, sostenibilidad, en percepción de empleados, en la gestión del talento y en la transformación cultural.
Tras la presentación, la Red de Empresas del Observatorio Generación & Talento ha estado trabajando en diferentes mesas para intentar consensuar cuáles son los desafíos del futuro relacionados con la diversidad más relevantes, desde la atracción y retención del talento, cada vez más diverso y global, hasta el envejecimiento de la fuerza laboral o la inteligencia artificial, por ejemplo. Conocemos las primeras valoraciones de Marina Núñez, de Sacyr, y Rosaura Ibáñez, de Enagás.
