La formación e implementación de la Herramienta 360º de Evaluación y Desarrollo del Liderazgo Intergeneracional tiene como finalidad el capacitar y alinear los distintos estilos y perfiles de liderazgo en los diferentes miembros directivos y mandos intermedios de la empresa, acorde a los cambios y lo valores culturales que la organización pretende implementar.
Por ello, resulta fundamental enmarcar un plan formativo que de respuesta a las siguientes cuestiones:
– Conocer las bases del liderazgo intergeneracional identificándola en los miembros de los equipos Directivos, Mandos intermedios y Jefes de Proyectos
– Conocer las competencias clave del liderazgo intergeneracional, para lograr un mayor rendimiento y alineamiento en la forma de gestionar equipos y de impactar de forma más influyente en las intervenciones estratégicas y operativas.
– Conocer herramientas prácticas para evaluar el liderazgo intergeneracional, aportando un mayor AUTOCONOCIMIENTO personal y del equipo, conociendo el impacto externo que produce en los demás.
– Conocer las recomendaciones básicas de intervención entre miembros donde se requiere eficiencia en la gestión de la diversidad generacional, identificando aquellas habilidades personales que se precisan para mejorar el desempeño y compromiso de sus equipos.
– Conseguir ser un ejemplo de liderazgo motivador para el resto del equipo.
– Identifica el liderazgo intergeneracional del participante con la herramienta de evaluación 360º para que conozca, en primera persona, cómo desarrolla sus comportamientos directivos en base a la gestión de equipos de las distintas generaciones.