Gestionar equipos de personas es una gran responsabilidad y sobre todo, un trabajo que necesita mucha empatía. Se gestiona desde la mente, pero también desde la emoción, sabiendo cómo es cada persona. O al menos, intentando conocerla para obtener lo mejor de ella, y por otro lado, ofrecer el puesto de trabajo que mejor se adapte a sus necesidades, capacidades y habilidades.
Además, hay que tener en cuenta que se gestionan directivos, personal de oficina, de fábrica, mandos intermedios, etc, y entre un mismo grupo profesional, la diversidad generacional es notoria. Cada generación tiene sus particularidades, sus valores, sus inquietudes, sus miedos, su manera de afrontar los conflictos, etc.
Desde Generacciona, a través de su Observatorio Generación & Talento ha realizado, junto a sus socios académicos; la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE y la Universidad Europea, y su Red de Empresas, el análisis de tres de las dimensiones más importantes para la gestión generacional. El primero estudio sobre Talento Intergenacional, el segundo sobre Liderazgo Intergeneracional y el tercero sobre Salud y bienestar intergeneracional.
Para este fin, los gestores de personas necesitan conocer con detalle sus valores, fortalezas, debilidades, creencias limitantes, cómo perciben los estilos de dirección de sus manágers, que a su vez son de distintas generaciones, qué comportamientos directivos impactan mejor en su desarrollo y compromiso, y qué capacidad tienen cada una de las generacionaes en gestionar la adversidad de sus vidas y que no vaya en detrimento de su salud y bienestar.
Tenemos mucha información, y queremos compartirla con el personal de gestión de personas, de formación, de prevención de riesgos, de RSC y/o de salud y bienestar, de manera ordenada. Nuestra propuesta es un Itinerario formativo gratuito de tres talleres, en formato online en vivo de dos horas, para que conozcas en directo nuestra formación y puedas valorar, con mas rigor, si nuestro programa formativo puede aportar valor a tu estrategia de sensibilizar a tu plantilla y gextores de personas en materia de diversidad generacional.
| FECHA | TITULO | ESTUDIO |
| 17/11/2022:12 a 14:00h. | Cómo desarrollar el talento y compromiso de las generaciones en el trabajo. Enlace + info taller | Talento intergeneracional |
| 14/12/2022:12 a 14:00h. | Cómo potenciar los comportamientos directivos de los managers en favor de la gestión de equipos intergeneracionales. Enlace + info taller | Liderazgo intergeneracional |
| 24/01/2023:12 a 14:00h. | Cómo mejorar la salud y el bienestar laboral desde una perspectiva generacional. Enlace + info taller | Salud y bienestar intergeneracional |
Abordamos desde cómo desarrollar el talento y el compromiso, a cómo potenciar los comportamientos directivos en favor de la gestión de los equipos desde la perspectiva generacional. La salud y el bienestar es, sin duda, otro aspecto a tener en cuenta en la gestión de los colaboradores y las colaboradoras, teniendo en cuenta los tiempos revueltos que nos está tocando vivir.
Compartimos nuestros conocimientos para mejorar la gestión de las personas en la empresas. Apúntate y conoce nuestra formación para tu empresa
Mónica Gutiérrez Monereo,
campus@generacciona.org
Observatorio Generación & Talento
