Políticas y buenas prácticas.

Fruto del trabajo incipiente realizado hasta ahora, nuestro plan de gobierno 2023-2026 recoge, entre otras, las siguientes actuaciones:

– Apostaremos por la formación y reciclaje de nuestro capital humano como fuente de capacitación para seguir evolucionando en la gestión de entornos digitales, tecnológicos y accesibles, con orientación al cliente. Esta línea de acción constante nos permitirá contar con las competencias necesarias para dar respuesta y/o adaptar nuestras estrategias a entornos volátiles, y desconocidos. Así mismo, diseñaremos acciones orientadas a garantizar la transferencia intergeneracional del talento.

– La gestión y puesta en valor del talento senior será objeto de un proyecto específico que desarrollaremos para garantizar una buena gestión intergeneracional de la plantilla del Área de Fundación ONCE y entidades vinculadas. Trabajaremos por la potenciación de sus capacidades y competencias, por el traspaso de su experiencia, por el aprendizaje de las aportaciones del talento joven y por su bienestar emocional.

– Integraremos la diversidad desde el punto de vista de la orientación sexual, la multiculturalidad, la diversidad generacional y la referencia en igualdad de género, como una forma de hacer y pensar nuestra, incorporando acciones hacia una cultura de diversidad normalizada.