El Observatorio Generación & Talento participa en el 3º Congreso de Formación y RR.HH de ICEA

Blog del Observatorio Generación & Talento
El Observatorio Generación & Talento participa en el 3º Congreso de Formación y RR.HH de ICEA

En el marco del 3º Congreso de Formación y RR.HH de ICEA celebrados los días 10 y 11 de mayo de 2016, Elena Cascante presidenta de la Asociación 50plus y Socia Directora del Observatorio Generación y Talento participó con la ponencia “Diversidad y adversidad generacional: retos en la gestión de personas”.

DSC_0161El objetivo de la ponencia fue sensibilizar sobre la realidad de que cinco generaciones pueden coincidir en el mismo tiempo y espacio en el trabajo y que cada una de estas generaciones, comparte circunstancias temporales, experiencias, valores y modos de vida comunes, que marcan su esencia vital, la forma de entender el mundo y el trabajo. ¿Pero sabemos quiénes son?, ¿cómo se enfrentan al trabajo?, ¿cuál es la adversidad personal y laboral que viven?, ¿cómo impacta esto en sus vidas, en las empresas y en la sociedad en general? Precisamente para dar respuesta a estas cuestiones, se subrayó las principales características y circunstancias que en la actualidad las personas de cada generación tienen y viven, para así comprender y abordar los retos de la gestión generacional y cómo impacta esta realidad en el negocio y en la productividad de las empresas.

En esta sesión, se analizaron los retos prioritarios a los que se enfrentan las áreas de gestión de personas, para impulsar Políticas activas de diversidad generacional, que ayuden a combatir las tendencias más negativas y aprovechar el conocimiento y el talento de todos. Estos retos ponen foco en dimensiones de gran importancia como son:

  • Reconocer el talento y la formación de las personas jóvenes.
  • Regenerar el valor de la experiencia y el conocimiento de los más senior.
  • Aprovechar las fortalezas de cada generación en el área de negocio más propicia.
  • Facilitar la transferencia de conocimiento entre generaciones
  • Impulsar carreras profesionales que aporten valor hasta la jubilación
  • Potenciar la empleabilidad de los más seniors a través de la formación continua
  • Generar una cultura integradora de todas la generaciones
  • Implantar nuevos modelos de trabajo que den respuesta a la necesidad de las distintas generaciones
  • Entre otros muchos otros retos…

Desde este espacio, queremos agradecer a ICEA su inquietud en la gestión de la diversidad generacional y que haya querido en esta ocasión contar con la contribución del Observatorio Generación y Talento para desarrollar esta dimensión tan importante en la gestión de personas del siglo XXI

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