Modelo de Gestión de la Diversidad 360º

Objetivo / Entidades participantes / Evento presentación

Objetivos del modelo

El Modelo de Gestión de Diversidad 360º es un marco global y holístico diseñado para integrar y optimizar la gestión de la diversidad en las organizaciones. Este modelo no solo pretende ayudar a las organizaciones a cumplir con los requisitos legales, sino que también les va a permitir avanzar hacia la excelencia en la gestión de la diversidad. A través de una proximación transversal y vertical, el modelo abarca todas las dimensiones primarias de la diversidad, ofreciendo una solución integral que maximiza el valor y el impacto de las prácticas
inclusivas.

Datos del estudio

Enfoque Global y Holístico de la Diversidad: El modelo aborda todas las dimensiones de la diversidad, incluyendo género, cultura, LGTBI+, discapacidad y generaciones, ofreciendo una visión integral que evita enfoques fragmentados.
Alineación a la Sostenibilidad: Incorpora las directrices internacionales para garantizar que las prácticas de diversidad sean inclusivas y sostenibles, promoviendo un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
Integración Transversal y Vertical:Combina estrategias globales y específicas, consolidando una cultura inclusiva y maximizando los recursos al tiempo que respeta las particularidades de cada dimensión de la diversidad.
Cumplimiento de la Legislación: Garantiza que las organizaciones cumplan con las normativas vigentes, promoviendo un entorno de trabajo justo y equitativo.
Priorización y Baremos de Importancia: Ofrece herramientas para identificar y priorizar los elementos más críticos, maximizando el impacto de las acciones y recursos.
Gestión de la Excelencia: Define estándares claros y medibles para avanzar desde el cumplimiento básico hasta la excelencia, con un enfoque en la mejora continua.
Segmentación por Ejes de Gestión: Organiza las estrategias en áreas clave: cultura organizativa, liderazgo, stakeholders internos y externos, y gobernanza, facilitando una implementación estructurada y efectiva.

Este modelo integral permite a las organizaciones gestionar la diversidad con un enfoque sostenible, estratégico y alineado con sus objetivos globales.

Datos del estudio

Metodología del modelo: reuniones, foros, dinámicas y encuestas realizadas

Reunión del Comité de Expertos: 1
Reunión Oficina técnica: 12
Foros de trabajo empresas participantes: 9
Workshops profesionales de RR.HH. y Sostenibilidad: 18
Encuestas empresas participantes: 2

Entidades participantes: Empresas, expertos y partners

Empresas participantes: 29
Profesionales de RR.HH. y Sostenibilidad: 57
Expertos en Diversidad y Sostenibilidad: 10
Miembros del Comité de Expertos: 14

Estrucuta de los Ítems del Modelo

Partners de la iniciativa


Empresas participantes

super-cuidadores


Comité de Expertos del Modelo


Socio académico

Partner en sostenibilidad

Partner en certificación


Expertos de diversidad del modelo


¿Te interesa conocer el Modelo de Diversidad 360º?

Solicítanos una reunión y compartiremos los datos más relevantes de esta iniciativa

Testimonios Comité de Expertos del Modelo de Diversidad


 Íñigo Sagardoy. Presidente. Sagardoy Abogados
Marta Muñiz, CEO president. Schiller International University
Juan González Mellizo. Jefe de Comunicación. Representación en España de la Comisión Europea
Juan Pablo Riesgo. Socio responsable. EY Insights

Posts sobre el Modelo de Diversidad 360º

Post List #3

7º Encuentro de Buenas Prácticas Gestión Diversidad Generacional. Se presentarán los casos de éxito de Mapfre, CaixaBank, Indra y Axa

7º Encuentro de Buenas Prácticas Gestión Diversidad Generacional. Se presentarán los casos de éxito de Mapfre, CaixaBank, Indra y Axa

Elena CascanteOct 26, 20223 min read

OBJETIVOS DE LA SESIÓNSu objetivo es ser un espacio de encuentro e intercambio de experiencias en relación a la gestión de la Diversidad Generacional en grandes y medianas organizaciones. Queremos compartir y transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación, siempre encaminada a la…

Foro RRHH

AON, Enagás, Endesa y NCR cuentan en el Foro RRHH su adhesión al Código de Principios de la Diversidad Generacional

Elena CascanteOct 10, 20223 min read

Escuchar programa En el Foro de los RRHH en Capital Radio hemos recordado el acto de entrega de los certificados a las 42 nuevas entidades firmantes del Código de Principios de Diversidad Generacional. Y para ello, hemos contado con 4…

Código de Principios de Diversidad Generacional

42 nuevas empresas firman el Código de Principios de Diversidad Generacional

Elena CascanteOct 7, 20224 min read

El Observatorio Generación & Talento ha celebrado el acto de entrega de los certificados a las 42 nuevas entidades firmantes del Código de Principios de Diversidad Generacional, que son: Admiral Seguros, AIG, Air Liquide, Altamira Asset Management, AstraZeneca Farmacéutica,  AEDAS…

IV Premios Generación

Los IV Premios Generacción reconocen las buenas prácticas de CaixaBank, Atenzia, AXA, Indra y AstraZeneca

Elena CascanteSep 27, 20226 min read

El Observatorio Generación & Talento ha celebrado esta mañana en la sede de Repsol en Madrid el acto de entrega de los IV Premios Generacción que reconocen las buenas prácticas en la sensibilización y gestión de la diversidad generacional en…

Foro RRHH 120922

La diversidad cultural protagoniza un nuevo Foro RRHH con Sandoz, Sacyr y Sonsoles Morales

Elena CascanteSep 12, 20224 min read

Escuchar programa Esta mañana hemos tenido la oportunidad de intercambiar reflexiones sobre talento generacional en un nuevo Foro RRHH en Capital Radio. El programa de hoy se ha dedicado al primer Modelo Global de Gestión de Diversidad 360º en el…

Carrito de compra
Ir arriba
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.

Ver política de privacidad