Category Archives: Talento Intergeneracional

“El envejecimiento como riesgo empresarial”

“El envejecimiento como riesgo empresarial”

Hoy compartimos la reseña del libro “El envejecimiento como riesgo empresarial”, en el que ha participado como autora Elena Cascante, socia directora del Observatorio Generación & Talento. La Escuela de Pensamiento de Fundación Mutualidad Abogacía ha trabajado junto a AGERS (Asociación Española de Gerencia de Riesgos y Seguros) en la creación de este libro, que analiza de manera exhaustiva el acompañamiento al trabajador en el proceso de envejecimiento y el sistema previsional complementario o alternativo a la pensión pública, abordando enfoques poco conocidos o menos incorporados en el modelo de gestión del capital humano de la empresa. El libro, que aborda los riesgos derivados de la longevidad, consta de 500 […]

Diálogos del Covid19, «Adaptación al cambio y flexibilidad psicológica» con el Doctor Ignacio Sobrino

Diálogos del Covid19, «Adaptación al cambio y flexibilidad psicológica» con el Doctor Ignacio Sobrino

Ignacio Sobrino de Toro, Doctor por la Universidad de Comillas – ICADE y Director de Operaciones en TEC Container, ha analizado la adaptación de las personas a los nuevos retos derivados del entorno actual en un nuevo “Diálogo generacional en tiempo del Covid19”, del Observatorio Generación & Talento. Según el Doctor Ignacio Sobrino, ahora mismo nos encontramos en una «4ª Revolución Industrial» que llega marcada por tres elementos: en primer lugar, “hay una cantidad de herramientas y recursos disponibles sin parangón en la historia, como el blockchain, la nanotecnología, el big data, … ; en segundo lugar, es destacable la aparición de nuevos agentes y roles encargados de gestionar estas […]

Presentación «Estudio Empoderamiento y Compromiso diversidad generacional» + Lanzamiento Foros «Salud y Bienestar Intergeneracional»

Presentación «Estudio Empoderamiento y Compromiso diversidad generacional» + Lanzamiento Foros «Salud y Bienestar Intergeneracional»

Objetivos de la sesión: Primeras conclusiones del estudio cuantitativo sobre el nivel de empoderamiento y compromiso de las generaciones en el ámbito laboral: Nivel de SIGNIFICADO: Valor que se le asigna a las metas o propósitos de trabajo en relación con los ideales o criterios propios del colaborador. Nivel de COMPETENCIA: También llamada autoeficacia, es una creencia individual en las capacidades para desarrollar determinadas actividades haciendo uso de las habilidades que posee. Nivel de AUTODETERMINACIÓN: Puede decirse que es el sentimiento individual de poder elegir si se inicia o no una actividad. Nivel de IMPACTO: Es el grado con el cual un colaborador puede influir estratégica, administrativa u operativamente fuera del trabajo. Nivel de […]

En la diferencia está la igualdad

En la diferencia está la igualdad

Ángeles Alcázar, socia directora del Observatorio Generación & Talento, participó en la mesa redonda «En la diferencia está la igualdad», organizada por Formación Correos para sus empleados. Moderada por Javier Cantera, presidente de Auren BLC, participaron también en la mesa: Miguel A. Castro, co-fundador de REDI, experto reconocido dentro de la comunidad LGTB en la empresa, y Eva Levy, socia directora de Eva Levy & Partners, dedicada a la defensa de la igualdad de hombres  y mujeres dentro de la empresa, por una carrera directiva femenina sin barreras. La mesa redonda comenzó hablando de diversidad e igualdad de oportunidades. Según expresó Ángeles Alcázar, «lo diverso es fuente de riqueza, de innovación y productividad». […]

Talento Sénior: 10 prejuicios que tiene la empresa en la contratación

Talento Sénior: 10 prejuicios que tiene la empresa en la contratación

Ángeles Alcázar, socia directora del Observatorio Generación & Talento, participó en un Focus Group que organizó la Fundación Selectiva sobre la contratación del talento sénior. En este post reproducimos resumido un artículo publicado en su web que repasa las reflexiones compartidas en este encuentro. Lo que está claro es que las organizaciones que niegan la contratación a personas mayores de 45 años están perdiendo talento.   Explicó que el estudio  “Diagnóstico de diversidad generacional, análisis del talento intergeneracional de las empresas” ha puesto de manifiesto que los séniors aportan experiencia y visión del negocio. “Comprenden la dimensión política de la empresa, tienen visión estratégica y se orientan hacia el largo plazo. Esta generación está comprometida con la […]

Todas las generaciones coinciden en demandar oportunidades de desarrollo en su trabajo

Todas las generaciones coinciden en demandar oportunidades de desarrollo en su trabajo

Nuestro estudio Diagnóstico de la Diversidad Generacional señala que las personas, sean de la generación que sean, piden a su organización casi lo mismo. Se pidió a las personas encuestadas que puntuaran en orden de importancia una serie de características sobre el desempeño y las políticas de reconocimiento y retribución. Todos, sin excepción, han señalado como lo más demandado, y, por lo tanto, lo más importante en sus trabajos: las oportunidades de desarrollo profesional. Posiblemente, hay distintas formas de entenderlo. Sin embargo, no es menos cierto que el desarrollo, los logros, el tener metas y objetivos estimulantes que den la posibilidad de una evolución ascendente en la carrera es el elemento […]

A mayor edad, mayor confianza en las propias aptitudes

A mayor edad, mayor confianza en las propias aptitudes

Según el estudio Diagnóstico de la Diversidad Generacional, la autovaloración de las propias competencias es siempre mejor entre los Tradicionales y Baby Boomers, que entre los Millenials y no digamos entre la Generación Z. Aunque debemos hacer la salvedad de que en rigor no se pueden hacer comparaciones con el grupo de los Z dado el pequeño tamaño de la muestra. La tendencia es siempre la misma: a mayor edad mayor confianza en las propias aptitudes, lo que es fácilmente perceptible en una valoración más positiva a medida que las personas tienen más experiencia y bagaje profesional.     Para medir la percepción que las personas encuestadas, tienen de sí […]

La familia, lo más valorado por todas las generaciones

La familia, lo más valorado por todas las generaciones

El estudio Diagnóstico de la Diversidad Generacional  analiza qué valoran las personas de su trabajo, pero también ha querido explorar, en general, cuáles eran los grandes intereses que organizaban su vida. Hay diferencias interesantes entre las diferentes generaciones, aunque el primer puesto en todas ellas es la familia. Salvo la generación más joven, en la que todavía se pueden reconocer ciertas reminiscencias de la adolescencia, pues tienen como máximo interés los amigos y la vida social. El resto de las personas se reconoce miembro de pleno derecho de una cultura mediterránea, en la que la familia es el núcleo más determinante de la vida social. A partir de esa homogeneidad, […]

La Generación Z» en el foro de RRHH

La Generación Z» en el foro de RRHH

 Audio// En el 7º programa de radio»Generación & Talento» en el Foro de los Recursos Humanos, dirigido por Francisco García Cabello, se analiza «la Generación Z»  con la colaboración del “El Observatorio Generación y Talento”, y el patrocinio de Banco Sabadell, Gas Natural Fenosa, Generali y Sandoz Farmacéutica. En este programa, hemos conocido las principales competencias de la «Generación Z” en el ámbito laboral, son los profesionales de menos de 24 años. Para conocer todos los detalles se ha contado con la participación de  Ángeles Alcázar y Elena Cascante, socias del Observatorio Generación y Talento; Gustavo González, empleado de Generali que representará a esta generación; Blanca Cobo,Resourcing, Talent & Diversity de Vodafone; y Jesús López, empleado de Vodafone y representante […]

«La Generación Tradicionalista» en el Foro de RRHH

«La Generación Tradicionalista» en el Foro de RRHH

Audio// En el 6º programa de radio»Generación & Talento» en el Foro de los Recursos Humanos, dirigido por Francisco García Cabello, se analiza «la Generación Tradiconalista»  con la colaboración del “El Observatorio Generación y Talento”, y el patrocinio de Banco Sabadell, Gas Natural Fenosa, Generali y Sandoz Farmacéutica. En este programa, hemos conocido las principales competencias de la «Generación Tradicionalista” en el ámbito laboral, son los profesionales de más de 61 años. Para conocer todos los detalles se ha contado con la participación de  Ángeles Alcázar y Elena Cascante, socias del Observatorio Generación y Talento; Belén Marrón, directora corporativa de RSC de Quirón Salud y directora de la Fundación Quirón; Vicente González Porrás, Director de Recursos Humanos […]

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