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Entrevista a un Lider Intergeneracional – ARTURO GONZALO AIZPIRI – Repsol

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Entrevista a ARTURO GONZALO AIZPIRI, Director Corporativo de Personas y Organización de Repsol ¿QUÉ ROL OCUPA LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD GENERACIONAL EN LA ESTRATEGIA A MEDIO Y LARGO PLAZO DE SU ORGANIZACIÓN? Creemos en la diversidad como una fuente que aporta valor a la compañía. La variedad generacional, de culturas, perfiles profesionales, género y …

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Entrevista a un Lider Intergeneracional – FRANCISCO DE LA CALLE GARCÍA – Sandoz Farmacéutica

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Entrevista a FRANCISCO DE LA CALLE GARCÍA Director de Recursos Humanos de Sandoz Farmacéutica   ¿QUÉ ROL OCUPA LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD GENERACIONAL EN LA ESTRATEGIA A MEDIO Y LARGO PLAZO DE SU ORGANIZACIÓN? Ocupa un lugar destacado ya que, externamente nuestro foco es el paciente al que debemos tratar y acercarnos a él …

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Entrevista a un Lider Intergeneracional – JAVIER OTERO VEGA – Gas Natural Fenosa

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Entrevista a JAVIER VEGA OTERO, Subdirector Experiencia del Empleado, Employer Branding y SAE de Gas Natural Fenosa   ¿QUÉ ROL OCUPA LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD GENERACIONAL EN LA ESTRATEGIA A MEDIO Y LARGO PLAZO DE SU ORGANIZACIÓN? La diversidad es consustancial a la sociedad y a las personas. No gestionar la diversidad es como …

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Algo tan obvio: similitudes generacionales

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Algo tan obvio: similitudes generacionales Por: Jesús Labrador. Director Master Universitario en Recursos Humanos  de lCADE – Universidad de Comillas Acabamos de terminar la primera fase de nuestro trabajo de investigación sobre diferencias generacionales entre los Babyboomers (cincuentones) Generación X (cuarentones) y Milenials (veinteañeros tardíos). Tiempo habrá de ir desentrañando los discursos para ir viendo y haciendo visibles las …

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El Observatorio GT lanza la Red de Empresas

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Los órganos de trabajo del Observatorio GT La finalidad del Observatorio es convertirse en un punto de encuentro para todo tipo de organizaciones. Por ese motivo hemos constituidos varios órganos de trabajo para dar cabida a todas las partes de interés para avanzar en la dimensión de la gestión del talento generacional. Por un lado, hemos …

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