Blog

Manténte al tanto de las últimas noticias

A mayor edad, mayor confianza en las propias aptitudes

A mayor edad, mayor confianza en las propias aptitudes

Según el estudio Diagnóstico de la Diversidad Generacional, la autovaloración de las propias competencias es siempre mejor entre los Tradicionales y Baby Boomers, que entre los Millenials y no digamos entre la Generación Z. Aunque debemos hacer la salvedad de que en rigor no se pueden hacer comparaciones con el grupo de los Z dado el pequeño tamaño de la muestra. La tendencia es siempre la misma: a mayor edad mayor confianza en las propias aptitudes, lo que es fácilmente perceptible en una valoración más positiva a medida que las personas tienen más experiencia y bagaje profesional.     Para medir la percepción que las personas encuestadas, tienen de sí […]

La familia, lo más valorado por todas las generaciones

La familia, lo más valorado por todas las generaciones

El estudio Diagnóstico de la Diversidad Generacional  analiza qué valoran las personas de su trabajo, pero también ha querido explorar, en general, cuáles eran los grandes intereses que organizaban su vida. Hay diferencias interesantes entre las diferentes generaciones, aunque el primer puesto en todas ellas es la familia. Salvo la generación más joven, en la que todavía se pueden reconocer ciertas reminiscencias de la adolescencia, pues tienen como máximo interés los amigos y la vida social. El resto de las personas se reconoce miembro de pleno derecho de una cultura mediterránea, en la que la familia es el núcleo más determinante de la vida social. A partir de esa homogeneidad, […]

Nuevo foro en Barcelona: ¿Cómo desarrollar las competencias de un líder según su generación?

Nuevo foro en Barcelona: ¿Cómo desarrollar las competencias de un líder según su generación?

El Observatorio Generación & Talento continua su II Ciclo de trabajo sobre Liderazgo Intergeneracional con la Red de Empresas del Mediterráneo, con un nuevo Foro de trabajo que ha tenido lugar en el Centro de Formación CaixaBank en Barcelona. El objetivo de este Ciclo de trabajo del Observatorio es establecer un criterio solvente de cómo desarrollar líderes que gestionen equipos intergeneracionales adecuadamente, para que sus valores y comportamientos impacten de forma positiva en el talento, compromiso y retención de sus personas y por ende en sus organizaciones. Un asunto que adquiere especial relevancia en el mundo actual, donde las organizaciones son el epicentro de diversas generaciones de trabajadores y ejecutivos: […]

El liderazgo intergeneracional a debate en el Foro de RRHH

El liderazgo intergeneracional a debate en el Foro de RRHH

Audio// Esta semana en el Foro Recursos Humanos, en Capital Radio, hemos hablado sobre las conclusiones de nuestro estudio sobre Liderazgo Intergeneracional, con la colaboración de Banco Sabadell, Generali, Sandoz Farmacéutica y Enagás. En este programa, Ángeles Alcázar y Elena Cascante, socias del Observatorio Generación & Talento, han estado acompañadas de Javier Zubicoa, director de Relaciones Laborales de Generali; y Rocío Moldes, profesora e investigadora de la Universidad Europa, socio académico del Observatorio Generación & Talento en este estudio. “Hemos estado trabajando 10 comportamientos directivos porque entendíamos que funcionaban como impulsores o frenos en el impacto del compromiso de los empleados, y en ese sentido hemos entendido que el desarrollo de esos […]

El Observatorio Generación & Talento y la Universidad Europea analizan la salud y el bienestar laboral de la Generación X

El Observatorio Generación & Talento y la Universidad Europea analizan la salud y el bienestar laboral de la Generación X

El Observatorio Generación & Talento continúa analizando, junto a la Universidad Europea como socio académico, y Criteria  como partner técnico, la salud y el bienestar de cada una de las cinco generaciones en el ámbito laboral; esta semana con un nuevo Foro sobre Salud Intergeneracional centrado en el bienestar y la salud (física, emocional y social) de la generación X.  En este foro, han participado empleados de esta generación junto con profesionales de RRHH y de Salud laboral de una veintena de empresas. El objetivo de este nuevo ciclo de trabajo del Observatorio Generación & Talento es analizar la auto percepción que tienen cada una de las generaciones sobre su […]

El Observatorio presenta en la CEOE los retos de la diversidad generacional en las organizaciones

El Observatorio presenta en la CEOE los retos de la diversidad generacional en las organizaciones

Las compañías presentan plantillas cada vez más heterogéneas en lo relativo a la edad. No es raro encontrar  cuatro o cinco generaciones conviviendo en la misma coyuntura laboral: Veteranos, Baby Boomers, Generación X, Generación Y, Generación Z. Ninguna de ellas tiene el mismo modo de trabajo, formas de proceder, conocimientos y circunstancias laborales y vitales. “A día de hoy, no conocemos realmente los riesgos asociados a la no gestión de esta diversidad generacional. Debemos comprender, saber y actuar si queremos potenciar su talento y minimizar su adversidad generacional, y tenemos que empezar ya a implantar modelos de gestión de esa diversidad, a crear una red de conocimiento intergeneracional…”, ha señalado […]

Liderazgo de los Baby Boomer en el Foro de RR.HH

Liderazgo de los Baby Boomer en el Foro de RR.HH

 Audio// Esta semana se emitió un nuevo programa de radio de nuestro mensual sobre Generación y Talento en el el Foro Recursos Humanos, en Capital Radio, con el patrocinio de Banco Sabadell, Generali, Sandoz Farmacéutica y Enagás. En esta ocasión hablamos del comportamiento directivo de la Generación Baby Boomer. Ángeles Alcázar, socia directora del “Observatorio Generación y Talento” y miembro de esta generación, explicó que los Baby Boomers “somos una generación que vivimos para trabajar, preocupada por las competencias técnicas, que hemos vivido los valores y objetivos de la organización y que nos preocupamos por transmitirlos a las nuevas generaciones. Buscamos las oportunidades de desarrollo de nuestros colaboradores, sin embargo, tenemos que […]

El liderazgo de la Generación Y, protagonista en el Foro Recursos Humanos

El liderazgo de la Generación Y, protagonista en el Foro Recursos Humanos

Audio// El lunes 10 de diciembre, en el Foro Recursos Humanos de Capital Radio, tuvo lugar una nueva emisión de nuestro programa mensual sobre diversidad generacional, con el patrocinio de Banco Sabadell, Generali, Sandoz Farmacéutica y Enagás. Hablamos con nuestros invitados sobre el liderazgo de la Generación Y. Ángeles Alcázar y Elena Cascante, socias directoras del Observatorio Generación y Talento, presentaron el estilo de liderazgo de la Generación Y, unos managers “que tienen un carácter diferencial, son unos jefes muy preparados, ambiciosos y dinámicos. Destacan por tener una visión disruptiva, aunque cuando empiezan a ser managers empiezan a alinearse más de lo que les gustaría a los sistemas organizativos establecidos. Tienen un liderazgo […]

Laboratorios Talento Intergeneracional

Laboratorios Talento Intergeneracional

Si tienes inquietudes sobre cómo gestionar el talento de las 5 generaciones en el ámbito laboral, como elemento estratégico para atraer, retener, motivar y comprometer a tu capital humano y así mejorar la productividad y competitividad de tus personas y organización,  apúntate a los «Laboratorios del Talento Intergeneracional» para gestores de personas. Objetivos del curso Aprender y tener un mayor conocimiento de la realidad generacional en el ámbito laboral: sus valores, ideales, motivaciones, comportamientos, formas de trabajar Conocer cuáles son sus fortalezas y debilidades en relación a sus conocimientos, habilidades y actitudes, en definitiva, lo que venimos a definir como una competencia de cada generación. Y diseñar una hoja de ruta de cómo gestionar eficazmente cada […]

Fortalezas de liderazgo senior: sus valores, disciplina, experiencia y conocimiento

Fortalezas de liderazgo senior: sus valores, disciplina, experiencia y conocimiento

El Observatorio Generación & Talento ha reunido a directivos de RRHH y managers de organizaciones de su Red de Empresas del Mediterráneo para diagnosticar de manera conjunta los comportamientos directivos de la Generación más senior en el ámbito laboral, los nacidos a partir del año 1955. Este encuentro forma parte del trabajo que Observatorio Generación & Talento está realizando durante el 2017 y 2018, en el que se han analizado el liderazgo de las distintas generaciones.  El  objetivo del trabajo, es conocer cómo lideran y gestionan equipos los managers de las distintas generaciones, para definir una competencia “liderazgo intergeneracional”. Los profesionales de la generación senior es la que ha presenciado […]

X